Лаборатория социального предпринимательства - Как проанализировать команду и сделать ее эффективнее
Вебинар

Как проанализировать команду и сделать ее эффективнее

Ведущий преподаватель программы MBA в бизнес- школе НИУ ВШЭ НН, эксперт по развитию soft-skills и фасилитатор Екатерина Кириллова в уникальной лекции рассказывает о том, как в разы увеличить эффективность работы команды.

Модель 5F - 5 взаимосвязанных факторов, определяющих эффективность командной работы:

  • внешняя среда - все, что окружает людей и влияет на их работу
  • цель - совместно спроектированное членами группы измеримое и конкретное событие, воодушевляющее на действие, выходящее за рамки привычных для них технологий
  • лидер - самый авторитетный член команды, который несет ответственность за амбициозность целей и результативность команды
  • состав команды
  • взаимодействие

Для того чтобы работа команды была эффективной, внешняя среда должна быть изменчивой и неопределенной, но последовательной; конкурентной; динамичной и предоставляющей возможности.

Эффективная команда включает в себя людей, различающихся по полу, возрасту и по образованию. Средний возраст управленческой команды: 30-35 лет. Средний возраст торговой команды: 23-27. Полезно брать в команду стажеров, для обновления команды и взращивания переемников.

Командные роли:

  • мотиватор
  • координатор
  • исполнитель
  • душа команды
  • критик
  • финишер
  • изыскатель ресурсов

6 этапов взаимодействия в команде:

  1. панирование
  2. генерация идей
  3. оценка идей
  4. оптимизация
  5. реализация
  6. контроль качества