Лаборатория социального предпринимательства - Лидерство в кризисные времена
Вебинар

Лидерство в кризисные времена

Ведущий бизнес тренер для руководителей и предпринимателей Олег Гамазин, имеющий 11-летний опыт тренинговой деятельности рассказывает о том, как организовать стабильный темп развития своего бизнеса даже в кризисные времена.

Социальный предприниматель - это "человек-миссия", человек, который желает изменить мир к лучшему. Нередко у него есть команда единомышленников, которые разделяют его идею и работают в его компании. Так как размер такой команды, как правило, небольшой, предприниматель-лидер выполняет огромное количество задач, сосредотачиваясь на операционной деятельности. В результате, зачастую, предприниматель не занимается стратегическим видением, не работает с устойчивостью бизнеса, не составляет антикризисный план.

Именно продуманный антикризисный план помогает предпринимателям удержаться на плаву в сложные времена и возглавлять свой коллектив в плане выхода из кризиса.

7 шагов для преодоления кризиса:

  1. Возьмите всю полноту ответственности на себя. Примите тот факт, что все принятые Вами решения будут иметь последствия, и именно Вы несете за них ответственность
  2. Создайте антикризисный штаб: 2-3 человека из числа Ваших партнеров, наиболее активных сотрудников, которые будут помогать Вам разрешать возникающие проблемы
  3. Проанализируйте глубину проблемы: поймите, что происходит, и спрогнозируйте, что будет дальше. Очень важно посчитать наихудший сценарий, который станет той чертой, относительно которой Вы будете оценивать все происходящие события
  4. Установите сроки и критерии принятия важных решений. Например, при принятии решения, Вы можете ориентироваться на доход, который в данном случае будет считаться ключевым критерием принятия решения
  5. Подготовьте конкретный план действий для ключевых направлений (кредиторы, существующие возможности, идеи для развития бизнеса ит.д.) Заранее подумайте о том, что Вы будете делать при том или ином исходе событий
  6. Организуйте ритм работы, т.е. структурируйте деятельность и раз в неделю совместно с командой подводите итоги. Это поможет поддержать боевой дух и сплотит команду
  7. Вы - лидер, тот, за кем идут люди. Поэтому важно поддерживать свое физическое и морально-эмоциональное состояние, для того чтобы избежать выгорания