Пошагово разберитесь, как устроены деньги в вашем проекте, чтобы действительно зарабатывать и принимать финансовые решения на основе цифр.

Вы оплачиваете расходы со своей карты или берете деньги из проекта на личные нужды. И уже не понимаете, проект зарабатывает или держится на личных вложениях и кредитах.

Вы переживаете, что клиентам будет дорого, и не всегда понимаете, покрывает ли цена реальные расходы: аренду, зарплаты, налоги и т.д.

Клиенты платят, занятия идут, но в конце месяца не хватает на аренду, зарплаты или налоги. Выручка и обязательства не разделены

Непонятно, можно ли вывести деньги себе, нанять сотрудника, купить оборудование, или запустить новый продукт. Без ясных цифр действовать сложнее.
Вы разберетесь, что такое финансовая слепота, почему предприниматели откладывают учет и какие внутренние установки мешают спокойно работать с цифрами.
Результат урока: составите карту финансовых барьеров и сформулируете поддерживающие правила, которые помогут начать работу с финансами без стыда и тревоги.
Вы узнаете, чем бытовой взгляд на деньги отличается от управленческого, почему предоплата — это не свободные деньги и зачем проекту нужны два отчета: БДР и ДДС.
Результат урока: определите минимальный набор показателей, которые важно отслеживать именно в вашем проекте.
Вы разберетесь, из чего складывается цена услуги, почему нельзя назначать стоимость только на ощущениях или «как у конкурентов» и как описывать ценность продукта для клиента.
Результат урока: проанализируете текущую стоимость своих услуг и создадите черновик продуктовой линейки с понятной ценностью для клиентов.
Вы узнаете, зачем нужен отчет БДР, как устроены доходы и расходы, как учитывать налоги, проценты по кредитам и зарплату руководителя.
Результат урока: пошагово заполните финансовый план проекта и увидите, зарабатывает ли бизнес на самом деле.
Вы разберетесь, что такое чистая прибыль, маржа, рентабельность и точка безубыточности. Поймете, как цена, расходы и объем продаж влияют на финансовый результат.
Результат урока: рассчитаете запас прочности бизнеса и протестируете несколько вариантов управленческих решений без риска для реального бюджета.
Вы научитесь вести платежный календарь, видеть реальные поступления и платежи, резервировать деньги под будущие обязательства и заранее замечать риск кассового разрыва.
Результат урока: заполните таблицу ДДС на месяц по своему проекту.
Вы поймете, почему прибыль в БДР и деньги на счете — это разные финансовые реальности. Разберетесь, как проверять финансовые решения через связку двух отчетов.
Результат урока: получите алгоритм проверки решений: можно ли вывести деньги себе, купить оборудование или инвестировать в развитие.
Вы разберетесь, как встроить финансовый учет в регулярную работу проекта и не бросить таблицы после курса.
Результат урока: составите персональный план внедрения финансового учета: контроль денег, контроль прибыльности и контроль решений.

В каждом уроке сложная финансовая тема объясняется через ситуации, знакомые социальным предпринимателям: страх цены, хаос в платежах, предоплаты, личные вложения, кассовые разрывы.
Через весь курс проходит история Марины, основательницы центра адаптивного спорта и реабилитации детей «Движение». На ее примере вы разбираете типовые финансовые ошибки и учитесь принимать управленческие решения.
После урока вы переходите к личной практике: анализируете свою ситуацию, заполняете таблицы, считаете показатели и фиксируете решения, которые можно применить в бизнесе.
Все задания выполняются в одной рабочей тетради. К концу курса она становится вашим финансовым инструментом: с таблицами, правилами и планом регулярной работы с цифрами.
Пройдите курс и соберите понятную финансовую систему для своего бизнеса: от цены и расходов до БДР, ДДС и регулярной работы с цифрами.
